Exnovation in der Transformationsarbeit
Der Leitfaden für Veränderung jenseits von Innovation
Kostenloser Leitfaden für alle, die Transformation in Organisationen begleiten
Was muss aufhören, damit Neues entstehen kann?
Wir alle kennen sie: Die Rufe nach Innovation. Nach immer besseren und schnelleren Lösungen, die die großen gesellschaftlichen Probleme aus der Welt schaffen sollen. Doch was, wenn das nicht stimmt?
Was, wenn echte Transformation nicht nur bedeutet, Neues zu erfinden, sondern auch, Altes würdevoll abzuschließen? Was, wenn das Aufhören genauso strategisch gedacht werden muss wie das Beginnen?
Genau hier setzt Exnovation an: Sie ist der absichtsvolle Prozess, in dem Praktiken, Strukturen oder Angebote reduziert oder beendet werden – um Ressourcen freizusetzen für das, was wesentlich ist.
Das klingt einfacher als es ist. Denn das Aufhören liegt uns nicht – es wird gar mit Scheitern assoziiert. In diese ungewissen Gefilde tasten wir uns am liebsten nicht vor. Doch: Die Zeit für Exnovation ist gekommen. Im Leitfaden lernst du, wie du sie gezielt in Organisationen einsetzt.
Über die Autorin
Jennifer Geiser
Transformationsberatung · Prozessbegleitung · Moderation
Ich bin selbstständige Beraterin und begleite Teams und Organisationen dabei, klar, verbunden und zielgerichtet durch Veränderungen zu gehen. Als ehemalige Referentin für soziale Innovation in der Wohlfahrt und als Design Thinking Praktikerin bin ich immer wieder auf die Limitierungen von Innovation gestoßen. Meine Überzeugung: Wirksame Transformation braucht mehr als gute Ideen. Sie braucht die Fähigkeit, Neues zu entwickeln, Bewährtes zu erhalten – und Überholtes loszulassen. Alle drei Facetten zusammen ergeben erst eine resiliente Organisation. Dieser Leitfaden ist aus dieser Überzeugung entstanden – und aus meiner Ausbildung zur systemischen Transformations-beraterin.
InhalteWas dich im Leitfaden erwartet
Warum das Konzept gerade jetzt an Fahrt gewinnt
Was Exnovation ist
Wie Innovation und Exnovation zusammenhängen
Das Kreislaufmodell
Wo in Organisationen anzusetzen ist
Drei Exnovations-Momente
Vom Priorisieren bis zum würdevollen Abschied
Klare Hebel für die Praxis
Konkret einsetzbar in Workshops und Beratungen
Methoden und Werkzeuge
Von der Sozialwirtschaft bis zum Ideenfriedhof
Praxisbeispiele
“Was kostet es uns, so weiterzumachen wie bisher?”
DownloadDownload des Exnovations-Leitfadens
Der Leitfaden richtet sich an Berater*innen, Führungs-kräfte, Facilitator*innen und alle, die Veränderung in Organisationen anstoßen oder begleiten – egal ob intern oder extern.
Angebote
Angebote rund um Exnovation
Im Vortrag bekommt ihr einen Einblick in die Welt der Exnovation: Zugeschnitten auf euren Kontext beleuchte ich das Konzept und rege zum Nachahmen an. Im Vortrag geht es nicht nur um Exnovation selbst, sondern auch um den Paradigmenwechsel dahinter. Abgerundet wird der Vortrag mit konkreten Schritten, die ihr in Richtung Exnovation gehen könnt.
Vortrag
Im Workshop wird Exnovation anwendbar: Ich führe euch in Exnovation ein und halte den Rahmen, in dem ihr das Konzept für euch ausprobiert. Gemeinsam erarbeiten wir, welche Potenziale es bei euch für das Beenden von Prozessen, Projekten, Ange-boten und Co. gibt. Ihr geht mit konkreten Anwendungsfeldern und Ideen raus, die ihr im Anschluss umsetzen könnt.
Workshop
Die mehrmonatige Begleitung ist das maß-geschneiderte Rundum-Paket: Ihr macht euch mit dem Konzept Exnovation vertraut und erarbeitet Schritt für Schritt eure Potenziale. Darüber hinaus begleite ich euch durch die Umsetzung. Wir setzen da an, wo ihr steht. Mit Hilfe kreativer Inter-ventionen finden wir genau die richtigen Hebel für euer Team.
Begleitung